Есть ли у Вас дети?
Еще один из «неудобных» вопросов. Его чаще всего задают женщинам. И ответ тут, конечно, должен быть правдивым, но при этом удовлетворить рекрутера. Как это сделать?
Если дети есть
Отметьте, что с ребенком есть кому посидеть (няня, бабушка), что на прошлой работе проблем никаких с этим не возникало и вашим обязанностям это не мешало. При этом, если Вы знаете, что действительно нужно будет часто брать отгулы или больничные ради ребенка, лучше признаться в этом честно — ведь это все равно случится, и тогда Вам придется расставлять приоритеты.
Если детей нет
В таком случае рекрутера может взволновать вопрос Вашего возможного ухода в декрет. Стандартный ответ тут — «В ближайшее время заводить детей не планирую».
Почему мы должны взять именно Вас?
В данном случае Ваш ответ во многом будет схож с рассказом о себе. Цель такая же — дать понять рекрутеру, что Вы лучше других подходите для закрытия вакансии, что Ваши компетенции релевантны требованиям работодателя и принесут пользу компании.
Обратите внимание: при ответе на данный вопрос категорически нельзя говорить что-то негативное о компании или принижать других кандидатов: «Вы неправильно продвигаете проект, я смогу сделать все как надо», «Лучше меня Вы никого не найдете», «Я гораздо умнее, чем все мои коллеги». Что же можно и нужно говорить:
Что же можно и нужно говорить:
- что у Вас есть опыт работы в определенной сфере или в определенных условиях, что позволит Вам справиться со своими обязанностями на новом месте;
- что на прошлых местах работы Вы добились конкретных результатов и можете такую же пользу принести и здесь;
- что Вы в полной мере обладаете теми навыками, которые требуются для работы в компании (тут нужно будет привести примеры навыков и тех задач, которые они позволят решить).
Внедрите культуру клиентоцентричности
Вам не раз говорили о том, что важно думать о клиенте и стараться смотреть на ваш бизнес его глазами
Но часто в этих «думах» компании обращают внимание только на те департаменты, которые напрямую взаимодействуют с клиентом: продавцы, маркетологи и т.п. Однако те, кто отвечают за основные производственные — и уж тем более вспомогательные — процессы, не понимают, как их действия влияют на конечного потребителя
Гибкая организационная структура, построенная вокруг продуктов, а также система мотивации, созданная вокруг клиентских метрик, помогут всем подразделениям сфокусироваться на ценности для клиента. В идеале оператор колл-центра, бухгалтер и кладовщик на складе должны быть заинтересованы в удержании клиента наравне с маркетологами и продавцами.
В одной из компаний, где я был директором по маркетингу, существовало вечное противостояние отдела разработки (речь о софтверном продукте) и отдела продаж. Продавцы все время ругались на разработчиков из-за нехватки ресурсов на кастомные доработки для крупных клиентов, а разработчики ругались на продавцов, так как те обещали клиентам то, что сделать качественно в оговоренные сроки было невозможно.
Решением стал пересмотр системы мотивации в пользу продуктовых метрик. Он сфокусировал продавцов на работе с клиентами, которые почти не требовали доработок: тем самым, нам удалось связать мотивацию отдела разработки с продажами и удовлетворенностью клиентов.
Как ответить: «Что вы можете принести этой компании?»
Когда менеджер по найму проводит с вами собеседование, он всегда думает, прежде всего, о том, как вы впишетесь в его конкретную работу. Они разместили эту вакансию, потому что у них есть определенные области, в которых им нужна помощь.
Поэтому, даже если кажется, что они спрашивают, что вы могли бы принести компании или команде в целом, я рекомендую сначала поговорить о работе! Затем вы можете закончить, рассказав о том, как вы помогли бы компании в целом, но начните с того, какую ценность вы внесете в ту роль, на которую претендуете.
И при ответе лучше называть конкретные профессиональные навыки, а не межличностные навыки.
Сейчас не время говорить, «Я трудолюбива, я разбираюсь в деталях, у меня отличные способности решать проблемы…»
Вместо этого лучше сказать: «Последние четыре года я работал над проектами графического дизайна и брендинга, что, кажется, является основным направлением моей роли. Не только это, но и все это я делал в той же отрасли, что и вы. в, так что мне не понадобится дополнительное время, чтобы изучить все тонкости отрасли «.
После этого вы можете упомянуть один или два мягких навыка
Например, вы могли бы сказать: «Мне также нравится быть частью совместной, ориентированной на команду среды, которая, как говорится на веб-сайте вашей компании, является важной частью нашей корпоративной культуры. Так что это еще один положительный момент, который, как мне кажется, я привнесу в команду»
Это нормально, если вы чувствуете, что это поможет продемонстрировать, что вы хорошо подходите для их организации, но это не то, чем вы должны руководствоваться. Вы снова увидите это в следующем примере ответа ниже.
Какую зарплату Вы хотите получать?
Это один из вопросов, к которым нужно подходить аккуратно и с умом. Нужно не просто назвать размер желаемой зарплаты, но и обосновать его. А для этого необходимо изучить рынок труда, оценить свои способности, узнать, сколько платят людям Вашей специальности у Вас в регионе.
Если завысите цифру — это может стоить Вам предложения о работе, если занизите — в итоге не будете получать достойную плату или создадите впечатление не очень ценного сотрудника, готового работать за копейки.
Некоторые рекрутеры сами называют ту сумму, которую готовы Вам платить, но так происходит далеко не всегда. Чаще всего все же спрашивают, чтобы знать, могут ли себе «позволить» такого сотрудника.
Почему Вы уволились с предыдущего места работы?
Это один из «неудобных» вопросов, которые, скорее всего, Вам зададут на собеседовании. В зависимости от Вашей ситуации нужно обдумать ответ, который устроит рекрутера и не выставит Вас в негативном свете. Будьте готовы и к тому, что Вас могут попросить объяснить причины увольнения со всех компаний, перечисленных в опыте работы за последнюю пару лет.
Конечно, стоит избегать отрицательных причин ухода с прошлых мест работы. Потому такие фразы, как «Я плохо справлялся со своими обязанностями» или «Не получилось совмещать работу и учебу», точно не подойдут. Вам нужно продумать такой ответ, который и устроит рекрутера и не будет при этом откровенно неправдивым.
Какие причины наиболее «безопасны»:
- Вы попали под сокращение. Причем желательно отметить, что сократили не только Вас, или привести вескую причину, почему это коснулось именно Вас (например, Вы самый новый сотрудник или Ваша должность в компании была введена недавно), иначе возникнут сомнения в Вашей «полезности» как специалиста;
- компания обанкротилась;
- офис компании переехал;
- Вы сами переехали на новое место жительства;
- Вы решили сменить сферу деятельности;
- у компании изменились стратегические планы развития, сменилось руководство;
- Ваш трудовой контракт был заключен на определенный срок;
- Вы ушли по семейным обстоятельствам: кто-то из близких заболел, или Вам нужно было на некоторое время покинуть город по важным причинам;
- Вы были заняты проектной работой, и проект завершился;
- Вы хотите попробовать свои силы на более высокой должности, а в прошлой компании возможности перейти вверх по карьерной лестнице не было.
Это может создать впечатление о Вас как о конфликтном человеке. Хорошим тоном будет в своем ответе не только рассказать о причине увольнения, но и хорошо отозваться о старом месте работы и выразить свое искреннее желание работать в новой компании. Такой комплексный ответ удовлетворит рекрутера.
Если Вы хотите скрыть истинную причину ухода из компании, тогда тем более необходимо тщательно подготовить ответ на этот вопрос, чтобы говорить четко и уверенно, чтобы не возникло дополнительных вопросов или подозрений.
Ошибки, которых следует избегать в ответе
При ответе на этот вопрос следует избегать пары серьезных ошибок.
Во-первых, сейчас не время быть скромным или бояться высоко о себе говорить! Это нормально говорить уверенно и хвастаться тем, что вы привносите в эту роль, или что отличает вас от других кандидатов.
Кроме того, как упоминалось ранее, большая ошибка — идти на собеседование, не изучив компанию и не прочитав внимательно описание должности.
Если вы не проведете свое исследование, вы вряд ли сможете хорошо ответить на этот вопрос во время собеседования (и вы также столкнетесь со многими другими распространенными вопросами на собеседовании). Так что не пропускайте этот шаг в поиске работы!
Наконец, было бы ошибкой говорить, что вы не знаете. Интервьюер хочет получить конкретный ответ, когда спрашивает, что вы могли бы принести его компании и должности. Никогда не говорите что-то вроде: «Я не уверен. Мне просто нужна работа».
Вместо этого подготовьтесь, просмотрев рассмотренные нами примеры ответов и исследуя описание должности, пока вы не сможете дать такой же ответ! Это лучший способ подготовить убедительный ответ и убедиться, что вы правильно ответили на этот вопрос на собеседовании.
Как Вы справляетесь с конфликтными ситуациями?
Такой вопрос часто встречается в поведенческом интервью. Задается он с целью разузнать больше о Ваших навыках общения и умении справляться со стрессовыми ситуациями. Ведь компании нужны те, кто умеет работать в команде и сглаживать острые углы.
Вас могут попросить гипотетически представить, что у Вас произошел конфликт с коллегой/работодателем/клиентом, или же привести реальный пример, когда такая трудная ситуация возникала у Вас на рабочем месте. Хотя в любом случае такой пример понадобится, чтобы продемонстрировать, что Вы с таким уже сталкивались.
Как отвечать на вопрос про конфликты:
- Без лишних деталей описываем причину конфликта.
- Описываем действия, которые Вы предприняли, чтобы спокойно и профессионально выйти из ситуации.
Наоборот, необходимо показать, как какие-то Ваши действия помогли решить проблему.
Постарайтесь также не давать общий ответ вроде «Я всегда спокоен в ходе конфликтов», «Я привык работать в стрессе» или «Никогда особо ни с кем не конфликтовал». Для этого и нужна подготовка к собеседованию — чтобы вспомнить подходящий, показательный пример.
Почему работодатели спрашивают, что вы можете привнести в работу / компанию
Работодатели задают этот тип вопросов на собеседовании, чтобы узнать, уверены ли вы в своих силах, чтобы узнать, что, по вашему мнению, главные сильные стороны есть, и услышать своими словами, что вы могли бы внести, если бы наняли.
Они также хотят убедиться, что вы изучили их работу и компанию.
Менеджеры по найму хотят нанять кого-то, кто поиск работодателей и не торопясь при подаче заявки и поиске верно подходят, а не только первая работа, которую они могут найти.
Они никогда не хотят нанимать кого-то, кто просто претендует на сотни позиций, не задумываясь о том, подходит ли эта работа.
Поэтому ваш ответ всегда должен показывать, что вы нашли время, чтобы понять их роль и организацию, и подумать, почему вы подходите именно вам!
Теперь, когда вы знаете, почему спрашивают работодатели, давайте посмотрим, как на них ответить. Мы поговорим о двух различных вариациях этого вопроса:
- Что можно привнести в компанию?
- Что вы можете привнести в работу?
«Приводила примеры из Омска»
Елена – старший преподаватель одного из столичных университетах, говорит, что в ее практике работы, выполненные не самим студентом, встречаются не часто. И определить, купил ли студент работу, лично ей достаточно просто.
– Во-первых, студент не ориентируется в теме. Некоторые даже не утруждают себя прочтением. Во-вторых, как правило, в работах, купленных или скачанных, эмпирический материал не актуален или вообще не имеет отношения к теме, – поясняет Елена. – Не так давно читала курсовую работу. И вроде по структуре все нормально (ее мы со студенткой обговорили), но читаю и понимаю, что работа вообще не по теме, и примеры почему-то из Омска. Это сразу вызывает массу вопросов. Как оказалось, девушка действительно купила работу в интернете, пришлось все переписывать.
По мнению Евгения Ливянта – известного педагога и руководителя репетиторского центра «100 баллов», факт, что студенты покупают себе работы, нужно принимать как данность.
– К сожалению, сейчас так устроена белорусская система образования. В ВУЗы поступают люди с настолько низкими баллами по тестированию, что они в принципе не могут учиться в университете. У них недостаточно знаний, и соответственно они прибегают к покупке дипломных и курсовых работ, – говорит он.
Собеседники склоняются к тому, что, к сожалению, пока есть спрос, будет и предложение. На их взгляд, необходимо реформирование системы образования и решение этого вопроса на уровне законодательства, ведь если не запрещено, то сами преподаватели мало что могут сделать – разве что поставить низкий балл.
Кстати, в Польше, как рассказала Intex-press выпускница одного из Краковских вузов, за несамостоятельно выполненную работу студенту грозит отчисление. Мало того, использование дипломной работы, написанной другим человеком, карается лишением свободы до 3 лет.
Предложение, от которого нельзя отказаться
Это первая стадия, на которой мошенники хотят зацепить внимание потенциальной «жертвы». Тут может быть 2 варианта развития событий: клиент ответил положительно или же отрицательно
На каждую реакцию заготовлен свой контр-ответ
Тут может быть 2 варианта развития событий: клиент ответил положительно или же отрицательно. На каждую реакцию заготовлен свой контр-ответ.
Если же Вы не согласились и сразу же отправили незнакомца восвояси, последует череда вопросов в стиле: «У Вас уже есть работа?», «А может простая нехватка времени?». Безусловно, у него найдётся решение проблемы с недостатком свободного времени – удаленная работа.
В случае согласия выслушать предложение, «жертве» озвучивают следующие вопросы:
«Как Вы оцениваете своё финансовое положение?»
«Удовлетворены ли им?»
«Есть ли хобби?»
Это часть стандартных вопросов при любом трудоустройстве
Обратите внимание, первое «собеседование» Вы проходите прямо сейчас, в чате с мошенником, либо человеком, близким к этой деятельности
Затем следует краткое описание вакансии, на которую Вас приглашают. Интересен тот факт, что саму вакансию не озвучивают, как и фирму, на которую Вы будете работать. Некоторые работодатели идут чуть дальше и создают сайт-однодневку с подробным описанием компании. Это делается на случай, если человек в ходе опроса засомневается в её существовании.
Любой сайт можно пробить в интернете. Об этом подробно рассказывала в своей статье Ирина Чернова. Выявить факт поддельности ресурса не составит труда.
Классическое предложение выглядит так:
У нас молодежная организация, в нескольких крупных городах России, развивающаяся в бизнес-сфере.
Вложений не требуется. Основное направление работы – это именно организаторская деятельность, работа с людьми, общение, ораторское искусство и коучинг.
Суть – организационная деятельность в молодежной команде.
Возможность реализации в творческих и управленческих направлениях.
Доход зависит от графика и результатов встречи.
Есть чёткая, налаженная система обучения и работы.
Обучение бесплатное по ходу работы. На момент обучение доход в среднем 7-15тыс. руб. Потом 30-50 тыс. руб. и более. Есть карьерный рост и возможностью дохода от 75 000 руб и более)
График индивидуальный, поэтому можно совмещать и с учебой и/или с работой. – один из представителей фейковых организаций
В таких случаях работодатель предлагает бесплатное обучение, но умалчивает различные виды затрат другого характера: обучающая литература, штрафные санкции и прочее. К слову, штрафы официально запрещены законодательством Российской Федерации.
Работайте с амбассадорами бренда
Если вы хоть раз слышали об индексе NPS (net promoter score, индекс потребительской лояльности),
то знаете, что у каждого бренда есть промоутеры, детракторы и нейтральная аудитория. Промоутеры — те, кто готов самостоятельно, без дополнительных стимулов, рекомендовать ваш продукт своим друзьям, коллегам и знакомым.
Очень важно, что промоутер — это не просто довольный клиент, а клиент, который получил какой-то wow-эффект от вашего сотрудничества. Иногда промоутерами становятся бывшие детракторы (клиенты, получившие негативный опыт общения с товаром/услугой компании — прим
«Секрета»). Вы решили их проблему, проявили гибкость, показав, что готовы исправлять ошибки и меняться. В этом смысле системная работа должна производиться в трёх основных направлениях: идентификация промоутеров и детракторов, укрепление лояльности промоутеров, перевод детракторов в промоутеры.
Укрепление лояльности промоутеров — один из важнейших инструментов сокращения оттока. То, что кто-то любит вас настолько, что готов рекомендовать и даже защищать от нападок, заставит тех, кто хочет уйти, дважды подумать, прежде чем принять окончательное решение.
Каковы Ваши профессиональные достижения?
Свои достижения Вы наверняка уже описывали в резюме, но нужно быть готовым к тому, чтобы уметь перессказать информацию оттуда, при этом менее сухо и с примерами. Вас могут спросить не обо всех достижениях, а лишь об одном — самом главном. Также вопрос может звучать как «Чем Вы гордитесь больше всего?» или «Какой вклад Вы внесли на прошлом месте работы?» — это все о профессиональных достижениях.
Заранее подумайте о том, каких результатов Вы добились на профессиональном поприще. Выпишите их и выберите наиболее значимые и релевантные. Помните, что они должны иметь прямое отношение к должности, на которую Вы претендуете. При ответе оперируйте фактами и цифрами, вносите побольше конкретики, чтобы было ясно видно, что Вы — специалист, нацеленный на результат.
Например, Вы повысили продажи в своей старой компании на n-ное количество процентов или сформировали с нуля команду из определенного количества человек, организовали столько-то успешных конференций, добились подписания ряда важных контрактов.
Сегментируйте клиентскую базу
Сегментация — первый шаг на пути к осознанному управлению клиентской базой. Для этого обычно проводят анализ истории взаимодействия с клиентами и с помощью различных статистических моделей выявляют факторы, позволяющие кластеризовать клиентов в зависимости от их потенциала.
Такая сегментация поможет приоритизировать работу: в фокусе — развитие клиентов с наибольшим потенциалом, которые пока по тем или иным причинам его не раскрыли. А вот работу с клиентами с низким потенциалом и спорной экономикой в моменте можно и нужно рационализировать: от снижения затрат на обслуживание (например, перевода на self-service) до полного отказа от сотрудничества.
Однажды при работе с одним дистрибьютором я интервьюировал коммерческий департамент и задавал всем продавцам один и тот же вопрос: «Представим, что вам одновременно звонят два клиента, кому вы ответите первым?». Сегментация даст ответ на этот вопрос и позволит сфокусировать усилия на удержании самых важных для бизнеса клиентов.
Рассматриваете ли Вы другие предложения о работе?
С помощью такого вопроса рекрутер может понять Вашу востребованность на рынке труда. Например, если Вы уже долгое время находитесь в поиске и говорите, что на данный момент предложений нет, то и вывод напрашивается соответствующий.
Также в зависимости от Вашего ответа рекрутер узнает, сколько времени у него есть, чтобы рассмотреть Вашу кандидатуру вместе с руководителем.
Не стоит бахвалиться тем, что у Вас куча других предложений с самыми выгодными условиями, но и говорить «Мне очень сложно трудоустроиться, Вы — моя последняя надежда» тем более не нужно.
Если предложения есть
Скажите, что Вы рассматриваете другие варианты, но при этом особенно заинтересованы именно в работе в данной компании
Ответ на данный вопрос будет перекликаться с «Почему Вы хотите у нас работать?», так как важно будет сделать акцент на том, чем именно Вас привлекает компания, почему среди всех предложений выбор Вы можете остановить на ней. Если есть какие-то сроки, в которые Вам нужно узнать итоги собеседования, лучше о них предупредить (например, если другая компания просит Вас принять решение к определенному времени)
Если предложений нет
Объясните, что вариантов пока нет не потому, что Вы не востребованны. Например, Вы только начали искать работу или ищете ее не особо активно, так как еще трудоустроены на старом месте работы.
Важно: говоря о других предложениях, не стоит называть конкретные названия и имена. Также неэтично будет негативно высказываться о других компаниях
«Просто не хотят заниматься наукой»
Алексей – студент четвертого курса одного из белорусских ВУЗов. Он пишет курсовые и дипломные на заказ уже около года ради дополнительного заработка.
– К тому же мне нравится заниматься научной деятельностью. Можно сказать, совмещаю приятное с полезным, – поясняет Алексей. – В основном, я пишу работы по гуманитарным направлениям, связанные с филологией, журналистикой и историей. За помощью чаще обращаются иностранные студенты, но приходит и белорусы.
По его словам, цена работы зависит от плана, срочности и сложности. Чаще всего он берет за заказ прилично дешевле, чем за такая же работу попросят в специализированных организациях.
– По моему мнению, студенты просто не хотят заниматься наукой, им это не надо. Зачем тратить несколько недель на написание дипломного проекта, если за это время можно пойти устроиться на работу и осваивать профессию, что, кстати, принесет гораздо больше пользы. Написание работ для них – это пустая трата времени, от которой будет минимум пользы. Зачем тратить время и нервы, если можно заплатить? – поясняет Алексей и добавляет, что ничего постыдного во всем этом не видит: кому-то дано писать работы, а кому-то – нет.
А еще, отмечает Алексей, чтобы самостоятельно написать дипломный проект необходимо достаточное количество знаний, в том числе практических. А их. как правило, дают по минимуму.
– К тому же большинство студентов старших курсов обычно уже имеют место работы и заниматься самостоятельным написанием им попросту некогда, – резюмирует Алексей.
Ищите стратегический контроль
Иногда ситуация на рынке складывается таким образом, что ваш корневой продукт или услуга теряют свою уникальность и упрощаются (это называется коммодитизация), а потребители с легкостью переключаются на того, кто предложит более низкую цену.
Одна российская B2B-платформа по продаже автозапчастей находится в похожей ситуации: тотальный доступ к информации и обилие игроков привели к ценовой войне. В этом случае тактические шаги не помогут — рынок диктует жёсткие условия конкуренции, поэтому стратегическим решением стал отказ от бизнес-модели дистрибьютора и создание продуктового портфеля с фокусом на уникальный набор услуг, выходящий далеко за рамки товарного предложения. Основным инструментом стратегического контроля стала ИТ-система, которая встраивается в бизнес-процессы клиента и заметно увеличивает затраты на переключение. Заказ запчастей таким образом стал всего лишь одним из подключаемых модулей системы.
Друзья Александра то и дело хвастаются, что зарабатывают деньги на операциях с ценными бумагами, убеждая его, что это гораздо выгоднее депозитов.
Но Александр никогда раньше не инвестировал и плохо разбирается в фондовом рынке, да и вообще он не склонен к риску. Какие шаги ему стоит предпринять, если он все же поддастся уговорам и решит попробовать инвестировать на фондовом рынке?
Выберите все верные ответы
Пройти бесплатное обучение для начинающих инвесторов
Открыть брокерский счет, спросить у друзей, во что они инвестируют, и можно начинать самому
Для начала: выбрать пассивную стратегию инвестирования (например, используя коллективные инвестиции)
Не нужно ничего делать, инвестиции — это большой риск. Если получилось у друзей, это не значит, что получится у вас
Написать магистерскую работу самостоятельно или заказать её?
Перед многими студентами, дошедшими до стадии сдачи магистерской диссертации, встаёт сложнейший вопрос: поверить в свои силы и заняться выпускной работой самостоятельно или же рискнуть, обратившись за диссертацией на сторону. В обоих случаях есть риск,
но мы можем помочь вам его минимизировать во втором случае. А пока давайте взвесим преимущества и недостатки обоих вариантов.
Почему студенты выбирают писать диссертации самостоятельно? Ну, во-первых, для этого не нужно идти на договоры с совестью. Во-вторых, вы будете уверены знать, что находится внутри работы, ведь она написана ими вами. В-третьих, есть вероятность, что знания,
полученные при написании магистерской, пригодятся в будущей профессии. С другой же стороны, вас ждёт много головной боли и проблем с научным руководителем, если вы решитесь сделать это всё своими руками, также вас ждут бессонные ночи, кучи изученных
лишних материалов, забитая голова, впустую потраченные нервные клетки. И даже при таком раскладе не факт, что вы сможете защитить её на отличную оценку.
А теперь давайте представим, что вы получаете, если решаете купить магистерскую работу у проверенной компании из нашего списка. В первую очередь вы лишаетесь всех тех минусов, что были в первом варианте развития событий. Все компании из списка оказывают
подготовку студента к защите, консультируя по всей работе, даже по самым незаметным мелочам. Плюсом идёт то, что в случае возникновения правок у вашего научного руководителя, то авторы их без проблем будут вносить, ну и, конечно же, высочайшее качество
работ, за которую комиссия поставит, не раздумывая пятерку! А из минусов лишь одно: это стоит денег и не маленьких. Стоит ли это того или нет, решает каждый сам для себя. А пока перейдем к рейтингу лучших компаний, помогающих студентам с написанием
магистерской диссертации.
Пятое место: биржа работ «Автор 24»
Биржа студенческих работ – уникальный вариант в данном списке вариант для студентов. Здесь не вам ищут автора, а вы сами размещаете заказ, а на него откликаются исполнители. Благодаря такой схеме можно существенно сэкономить на работе, что не может не
радовать, но в то же время вы получаете вероятность обжечься и потерять не только свои деньги, но и драгоценное время, которое так необходимо при написании магистерской. Конечно, вы можете выбирать, только лучших авторов, но они не сильно дешевле
работы с проверенными фирмами, такими как «РосДиплом», «ХоумВорк» и «ДипломТайм», плюс «Автор 24» дает гарантии защиты клиента, но всё же вы в любом случае потеряете время. «Автор 24» минимизирует потери, но не избавит от них полностью
Но если вы готовы рискнуть, то вы существенно сэкономите, рискнув пучком нервных клеток, так вы сможете получить диссертацию в течении месяца всего лишь за 10 000 – 15 000 рублей, но стоит ли оно того или нет, решать придется вам самим. Из-за
всяких возможных рисков и не самых пунктуальных авторов, рейтинг у сайта не самый высокий, но в качестве варианта, мы его вам порекомендуем!
Купить магистерский проект на «Автор 24»: https://author24.ru/
Так как в итоге опознать врага
Уважающие себя работодатели не будут «вербовать» людей через социальную сеть. Организация всегда обозначает фиксируемую сумму дохода, либо сдельную при успешном прохождении собеседования. Да, карьерный рост никто не отменяет, но он не озвучивается сразу. Никто Вам не будет обещать золотых гор с ходу.
А что самое важное, по страничке во ВКонтакте или любой другой «социалке» никто не будет определять, а уж тем более говорить, что Вы им подходите. iPhones.ru
Рассказываем, как не попасться мошенникам.
iPhones.ru
Рассказываем, как не попасться мошенникам.
Рассказать
Артём Баусов
Главный по новостям, кликбейту и опечаткам. Люблю электротехнику и занимаюсь огненной магией.
Telegram: @TemaBausov
Заключение
Если интервьюер спрашивает: «Что вы можете принести компании?» затем разделите свое время между разговорами о конкретной роли и компании / команде. Сосредоточьтесь сначала на том, что вы можете привнести в работу, а затем на организацию.
Если они спросят, что вы привносите в эту конкретную работу, полностью сосредоточьтесь на разговоре о роли и о том, насколько вы подходите для их требований и потребностей на этой должности.
Независимо от того, какой вариант этого вопроса на собеседовании вы слышите, будьте готовы рассказать в своем ответе о конкретных профессиональных навыках и знаниях.
Не говори, «Я очень трудолюбива и обладаю отличными коммуникативными навыками».
Лучше сказать работодателю: «Я видел, что в описании должности сказано, что вы предпочитаете кого-то с опытом продаж корпоративным клиентам, и на моей последней должности я полностью сосредоточился на корпоративных продажах».
Только один из приведенных выше примеров ответов показывает, что вы потратили время, чтобы понять работу, а затем подчеркивает твердые навыки, которые помогут вам добиться успеха в этой работе. И это ответ, который вызовет восторг менеджеров по найму, когда они зададут вопрос на собеседовании.
Если вы выполните описанные выше действия, у вас будет отличный ответ на вопрос: «Что вы можете привнести в эту работу?» или «Что вы можете принести нашей компании?» это произведет впечатление на интервьюеров и даст вам больше предложений о работе.
Выводите клиентов на диалог
С точки зрения диалога «клиент-компания», есть два типа клиентов:
- первые открыто делятся своими «хотелками» и недовольством;
- вторые молча уходят, если что-то пошло не так.
Для первых существует служба клиентского сервиса, как бы она у вас ни называлась. А вот со вторыми необходимо действовать проактивно и инициировать с ними диалог.
Кстати, возвращаясь к первому пункту: больше всего «шумят» как раз не самые приоритетные клиенты, и в итоге ценные ресурсы бизнеса отвлекаются на решение их проблем, игнорируя тех самых приоритетных, которые долго молчат, а потом так же (молча) уходят.
Важно не только инициировать диалог, но ещё и правильно его провести. В этом случае поможет техника СustDev (от англ
customer development — «развитие клиента») — тестирование востребованности разрабатываемого продукта или гипотезы с помощью обратной связи от потенциальных клиентов — прим. «Секрета»), которая чем-то напоминает работу следователя: то, что мы хотим выяснить, — не совсем то, что мы спрашиваем.
«Довольны ли вы покупками в нашем магазине?» — казалось бы, хороший вопрос, но ответ на него вряд ли будет информативным и подойдет, скорее, для количественного исследования, позволив посчитать процент довольных и недовольных.
